Возможные темы: ➜ «Лидер в действии" — основы управления и лидерства. ➜ «Авторитет и влияние" — мотивация команды и управление конфликтами. ➜ «Наставник PRO" — развитие сотрудников и эффективное наставничество.
Результат: 1. Развитие управленческих компетенций — освоение основ лидерства, стратегического мышления и принятия решений. 2. Рост влияния и авторитета руководителя — умение мотивировать команду, создавать доверие и уважение среди сотрудников. 3. Эффективное управление конфликтами и стрессом — навыки предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций, сохранение стабильной рабочей атмосферы. 4. Развитие наставничества и командного потенциала — руководители умеют развивать сотрудников, передавать опыт и повышать квалификацию команды. 5. Повышение вовлеченности и производительности команды — сотрудники более мотивированы, осознанно выполняют задачи и демонстрируют инициативу. 6. Системное управление и контроль процессов — внедрение KPI, стандартов и инструментов оценки работы команды. 7. Долгосрочный эффект для бизнеса — устойчивое развитие управленцев и команды, снижение текучки и рост эффективности компании.